RS2B kan de omvang van haar projectmanagementdiensten flexibel aanpassen aan de behoeften van het project. Dit betekent dat organisaties alleen hoeven te betalen voor de diensten die ze nodig hebben, zonder dat ze zich hoeven te committeren aan een langetermijncontract.
RS2B kan een dedicated projectmanager ter beschikking stellen voor langere tijd. Dit zorgt voor continuïteit en een naadloze samenwerking tussen de projectmanager en de klant.
RS2B kan een product owner ter beschikking stellen om de productvisie te bewaken en ervoor te zorgen dat het projectresultaat aan de behoeften van de klant voldoet.
Laat uw gegevens achter om te bespreken hoe wij u kunnen helpen om uw onderneming naar een hoger niveau te tillen.
RS2B levert ervaren projectmanagers voor elk project, ongeacht de grootte of complexiteit. Onze projectmanagers hebben een brede expertise in het ontwikkelen en implementeren van softwareoplossingen. Ze zijn gecertificeerd in agile en lean-methodieken en hebben een grondige kennis van verschillende softwareontwikkelingstools en -technieken.
Onze projectmanagers zijn verantwoordelijk voor:
RS2B werkt volgens een agile, lean en scrum-methodiek. Dit betekent dat we onze projecten in korte sprints opdelen, waarbij we in elke sprint een afgerond stukje functionaliteit opleveren. We werken hierbij nauw samen met onze klanten, zodat we de software kunnen afstemmen op hun specifieke behoeften.
Agile
Agile is een verzameling principes en werkwijzen die erop gericht zijn om flexibel en adaptief te werken. Agile-teams zijn zelforganiserend en werken in korte sprints. In elke sprint worden de belangrijkste taken afgerond. Dit zorgt ervoor dat de software snel en in kleine stapjes wordt ontwikkeld.
Lean
Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om verspilling te elimineren. Lean-teams focussen op het creëren van waarde voor de klant. Dit doen ze door de processen te optimaliseren en de focus te leggen op efficiëntie.
Scrum
Scrum is een agile-methodiek die wordt gebruikt om complexe projecten te managen. Scrum-teams werken in sprints van twee weken. In elke sprint worden de taken opgedeeld in kleinere taken, die door het team worden uitgevoerd. Het team wordt aangestuurd door een scrummaster, die verantwoordelijk is voor het goed verloop van het proces.
De software wordt in korte sprints ontwikkeld, waardoor de klant sneller kan profiteren van de nieuwe functionaliteit.
De software kan snel worden aangepast aan veranderende behoeften van de klant.
De software wordt ontwikkeld in nauwe samenwerking met de klant, waardoor deze perfect aansluit op de behoeften van de klant.
Wilt u uw processen efficiënter en effectiever maken? Dan kunnen wij u helpen met procesoptimalisatie. Wij analyseren uw processen en identificeren knelpunten. Vervolgens ontwikkelen wij voorstellen voor verbeteringen.
Ga naar procesoptimalisatie